Στις 3 Ιανουαρίου 2026, πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η Συνάντηση Μάρκετινγκ της Kaihua για το Δ' τρίμηνο του 2025 στιςτα κεντρικά γραφεία της Huangyan.
Οι διευθυντές τμημάτων και τα μέλη της ομάδας μάρκετινγκ της Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. και των θυγατρικών της συγκεντρώθηκαν για να εξετάσουν τις προηγούμενες επιδόσεις, να αναλύσουν τα υπάρχοντα κενά και να αναπτύξουν βασικές εργασίες για τη νέα χρονιά. Οι συμμετέχουσες οντότητες περιλάμβαναν τις Taizhou Kaihua Automotive Mould Co, Ltd., Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd., Taizhou Jingkai Industrial Design, τις βάσεις Automotive Technology στο Sanmen, το Hefei, το Jinan και το Wuhu, την Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd., την Zhejiang Jingkai International Trading Company, το υποκατάστημα Shenzhen Kaihua, το υποκατάστημα Ningbo Kaihua και το υποκατάστημα Kaihua USA.
Η επίσημη έναρξη της συνάντησης έγινε με όλους τους συμμετέχοντες να τραγουδούν το τραγούδι Kaihua μαζί, δημιουργώντας μια δυναμική και εμπνευσμένη ατμόσφαιρα έναρξης. Ο κ. Daniel Liang, Πρόεδρος της Kaihua, εκφώνησε την κεντρική ομιλία. Αρχικά, μίλησε με ενθουσιασμό για τα επιτεύγματα που σημειώθηκαν στην απόδοση μάρκετινγκ της εταιρείας το τέταρτο τρίμηνο και εξέφρασε την ειλικρινή εκτίμησή του σε όλες τις ομάδες μάρκετινγκ για την αφοσίωση και τη σκληρή δουλειά τους. Επαίνεσε το ισχυρό αίσθημα ευθύνης, τη στενή συνεργασία και τη δέσμευσή τους, τα οποία έχουν θέσει μια σταθερή βάση για τη σταθερή και βιώσιμη ανάπτυξη της Kaihua.
Ταυτόχρονα, ο Πρόεδρος Liang εντόπισε με σαφήνεια τέσσερις βασικές αδυναμίες που πρέπει να αντιμετωπιστούν: ανεπαρκή πρωτοβουλία στην αντιμετώπιση κρίσιμων προκλήσεων, κενά στην τυποποίηση των επαγγελματικών πρακτικών και των λειτουργικών διαδικασιών, έλλειψη εις βάθος ανάπτυξης στο καινοτόμο μάρκετινγκ και ανεπαρκής βελτίωση στην εξυπηρέτηση πελατών. Τόνισε ότι η Kaihua πρέπει να συνεχίσει να ενισχύει το πνεύμα του «Sword Drawing», να εδραιώνει τα επαγγελματικά θεμέλια, να παρουσιάζει συστηματικά τα τεχνικά πλεονεκτήματα στις λύσεις καλουπιών έγχυσης και να εφαρμόζει βελτιωμένες, ολοκληρωμένες δυνατότητες εξυπηρέτησης.
Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, η εταιρεία πραγματοποίησε μια επίσημη τελετή αναγνώρισης για να τιμήσει εξαιρετικά άτομα και ομάδες αναφοράς που σημείωσαν ισχυρά αποτελέσματα κατά το τέταρτο τρίμηνο. Τονίζοντας τη δύναμη των προτύπων, η τελετή στόχευε να εμπνεύσει ολόκληρο το εργατικό δυναμικό να αγωνιστεί για την αριστεία. Όπως λέει και η παροιμία, «Αν και ο δρόμος είναι μακρύς, η σταθερή πρόοδος θα οδηγήσει στην επιτυχία. Αν και το έργο είναι δύσκολο, η αποφασιστική δράση θα διασφαλίσει τα αποτελέσματα». Με ενότητα, επιμονή και πρακτική εφαρμογή σε ολόκληρο τον οργανισμό μάρκετινγκ, η Kaihua είναι σίγουρη ότι θα συνεχίσει να επεκτείνει την επιχείρησή της στον τομέα των καλουπιών έγχυσης και να επιτύχει νέα ορόσημα στο αναπτυξιακό της ταξίδι.
Στην Τελετή Υπογραφής Στρατιωτικής Διαταγής του Τμήματος Πωλήσεων του 2026, οι επικεφαλής πωλήσεων ανέβηκαν στη σκηνή για να υπογράψουν επιστολές δέσμευσης και να αναλάβουν επίσημες δεσμεύσεις. Αυτή η πρωτοβουλία μετέτρεψε τους στρατηγικούς στόχους πωλήσεων σε σαφείς ατομικές ευθύνες, ενσωμάτωσε τους προσωπικούς στόχους στην ομαδική εκτέλεση και κατέδειξε την ακλόνητη αποφασιστικότητα του οργανισμού μάρκετινγκ να επιτύχει την αποστολή του το 2026.
Η συνάντηση περιελάμβανε επίσης παρουσιάσεις από ψηφιακούς συνεργάτες από την εσωτερική «ομάδα εσωτερικής ψηφιακής ενεργοποίησης» της εταιρείας. Εστιάζοντας σε βασικούς τομείς όπως η πρακτική εφαρμογή ψηφιακών εργαλείων, η ακριβής ανάλυση δεδομένων πελατών και η κατασκευή διαδικασιών online marketing, οι ομιλητές μοιράστηκαν πρακτικές εμπειρίες μέσω μελετών περιπτώσεων από τον πραγματικό κόσμο. Αυτές οι συνεδρίες βελτίωσαν τις δυνατότητες ψηφιακής εκτέλεσης της ομάδας μάρκετινγκ και δημιούργησαν μια σταθερή τεχνική βάση για την επέκταση της αγοράς κατά το πρώτο τρίμηνο.
Στην τελική συνεδρία, ο Πρόεδρος Liang σκιαγράφησε τις βασικές προτεραιότητες για το πρώτο τρίμηνο του 2026 και την αρχική φάση του 15ου Πενταετούς Σχεδίου της Kaihua. Τόνισε ότι όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να επικεντρωθούν σε τέσσερις κρίσιμες πρωτοβουλίες. Πρώτον, προώθηση της ανάλυσης στόχων μέσω της διαδοχικής κατανομής των συνολικών εταιρικών στόχων σε ομάδες και άτομα, με σαφή εστίαση σε πελάτες υψηλής αξίας και προϊόντα υψηλού περιθωρίου κέρδους. Δεύτερον, ενίσχυση των εσωτερικών δυνατοτήτων μέσω της συνεχούς βελτίωσης της εμπειρογνωμοσύνης μάρκετινγκ και των επαγγελματικών ικανοτήτων, της οικοδόμησης ενός οργανισμού προσανατολισμένου στη μάθηση και της αποτελεσματικής επικοινωνίας της ιστορίας της μάρκας Kaihua. Τρίτον, διασφάλιση ενός σταθερού και κερδοφόρου ξεκινήματος αξιολογώντας με ακρίβεια την εισαγωγή παραγγελιών και την ευθυγράμμιση της παραγωγικής ικανότητας, ελέγχοντας παράλληλα αυστηρά το κόστος και τα περιθώρια κέρδους. Τέταρτον, ενίσχυση του ψηφιακού μάρκετινγκ μέσω της πλήρους ανάπτυξης ψηφιακών συστημάτων, της επιτάχυνσης της ανάπτυξης πρακτόρων τεχνητής νοημοσύνης και βάσεων γνώσεων και της ενδυνάμωσης ολόκληρης της διαδικασίας μάρκετινγκ και πωλήσεων μέσω ψηφιακών εργαλείων.
Ο Πρόεδρος Liang κατέληξε τονίζοντας ότι «το άνοιγμα θέτει τον τόνο για ολόκληρο το έτος». Όλοι οι εργαζόμενοι κλήθηκαν να μετατρέψουν αυτές τις στρατηγικές αναπτύξεις σε συγκεκριμένες δράσεις, να εργαστούν με ενότητα και αποφασιστικότητα και να επιδιώξουν ένα δυνατό ξεκίνημα στο πρώτο τρίμηνο. Αυτό θα θέσει μια σταθερή βάση για την επίτευξη των ετήσιων στόχων και την προώθηση της επιτυχούς εφαρμογής του 15ου Πενταετούς Σχεδίου.
Ώρα δημοσίευσης: 07 Ιανουαρίου 2026