Στις 10 Φεβρουαρίου, η συνάντηση κινητοποίησης για την κατασκευή του «μελλοντικού εργοστασίου» του Zhejiang Kaihua Mold το 2025 και η ορκωμοσία στην τελετή για την έκδοση του «στρατηγικού στόχου στρατιωτικής τάξης» διεξήχθησαν μεγαλοπρεπείς. Ο πρόεδρος Liang Zhenghua, ο γενικός διευθυντής Liang Zhengwei, ο γενικός διευθυντής Jiang Weiyuan, ο γενικός διευθυντής μάρκετινγκ Xu Yinye και άλλοι ανώτεροι ηγέτες, καθώς και όλα τα στελέχη διαχείρισης και οι στρατιώτες της πρώτης παραγωγής του Kaihua, συγκεντρώθηκαν μαζί για να αναθεωρηθούν η διαδικασία του αγώνα του 2024, επαινεί την προηγμένη και προσβλέπει στο μέλλον. Στο ηχηρό "Τραγούδι του Kaihua", το συνέδριο ξεκίνησε, παρουσιάζοντας την εφευρετικότητα, τη μηχανική και το πάθος και το αδάμαστο πνεύμα τουKaihua peopl.
Ο γενικός διευθυντής Liang Zhengwei δήλωσε ότι κοιτάζοντας πίσω τη διαδικασία αγώνα το 2024, η Kaihua έχει παραδώσει μια εντυπωσιακή κάρτα αναφοράς, η οποία ενσωματώνει τη σοφία και τον ιδρώτα όλων των ανθρώπων Kaihua. Κατά την επίτευξη αποτελεσμάτων, θα πρέπει να είμαστε καλοί στη σύνοψη της εμπειρίας και στη δημιουργία αναπαραγωγικών μοτίβων. Αντιμέτωποι με αποτυχίες και αποτυχίες, κάθε τμήμα πρέπει να αναλύσει βαθιά τις ρίζες των προβλημάτων και να προσδιορίσει την βασική ουσία των καταγγελιών των πελατών. Το 2025, η συνεχής βελτίωση της ποιότητας των καλουπιών, η βελτιστοποίηση των κύκλων παραγωγής και η μείωση του αριθμού των δοκιμαστικών καλουπιών θα είναι η κορυφαία προτεραιότητα της εργασίας μας.
Ο εκτελεστικός γενικός διευθυντής Jiang Weiyuan επεσήμανε ότι προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή πρόοδο και η αποτελεσματική εφαρμογή των στρατιωτικών στόχων, θα γίνει το ακόλουθο σχέδιο βελτίωσης της εργασίας: ψηφιακή διαχείριση: προωθήστε πλήρως την κατασκευή του "μελλοντικού εργοστασίου", καθοδηγούμενη από τη στρατηγική ψηφιακής διαχείρισης και δεσμεύεται για την οικοδόμηση μιας σύγχρονης επιχείρησης που είναι ευφυής, πληροφορική και ψηφιακή. Αξιολόγηση απόδοσης: Εφαρμόστε ένα ολοκληρωμένο σύστημα αξιολόγησης απόδοσης για όλους τους εργαζομένους, καθοδηγείται από στρατηγικές διαχείρισης απόδοσης, καθιερώνει ένα επιστημονικό, δίκαιο και διαφανές σύστημα αξιολόγησης απόδοσης, διεγείρει τη ζωτικότητα των εργαζομένων και ενισχύει την οργανωτική αποτελεσματικότητα. Έλεγχος ποιότητας: Πάντα να τηρεί την έννοια της "ποιότητας πρώτα", καθοδηγούμενη από τη στρατηγική ανταγωνισμού μάρκας, βελτιώνει συνεχώς την ποιότητα των προϊόντων και δημιουργεί την βασική ανταγωνιστικότητα της μάρκας "Kaihua Hummingbird". Προθεσμία παράδοσης: Εφαρμόστε πλήρως τη στρατηγική διαχείρισης του προϋπολογισμού ROE, δίνει προτεραιότητα στις ανάγκες των πελατών, βελτιστοποιήστε τις διαδικασίες παραγωγής, βελτιώστε την αποδοτικότητα της παραγωγής και διασφαλίστε την έγκαιρη παράδοση προϊόντων. Το 2025, η ομάδα Kaihua θα ενωθεί με ένα ισχυρότερο πνεύμα μάχης και την ακλόνητη πίστη, θα σφυρηλατήσει μπροστά, θα αντιμετωπίσει νέες προκλήσεις και θα δημιουργήσει νέα λάμψη!
Η ετήσια συνεδρίαση είναι το επίκεντρο της διάσκεψης. Προκειμένου να αναγνωριστούν οι εξαιρετικές ομάδες και τα άτομα που έχουν αποδώσει καλά κατά το παρελθόν έτος, η Kaihua Company έχει δημιουργήσει πολλαπλά βραβεία, όπως το "Advanced Collective", το "KMS και το βραβείο KMVE Award",
Σε αυτό το επαίνους, τρεις ομάδες από το Τμήμα Οικονομικών, το Τμήμα Εσωτερικών Πωλήσεων και το Τμήμα Τεχνολογίας απονεμήθηκαν το βραβείο "Advanced Collective". Κατά τη διάρκεια του φεστιβάλ της Άνοιξης, τα κέντρα επεξεργασίας CNC κέρδισαν το βραβείο "Spring Festival Team Award", εξασφαλίζοντας την έγκαιρη παράδοση των προϊόντων μέσω αποτελεσματικής συνεργασίας.
Από την άποψη των προσωπικών βραβείων, πέντε στελέχη από θέσεις διαχείρισης βαθμολογήθηκαν ως "εξαιρετικά στελέχη", τα οποία επέδειξαν πλήρως τους ηγετικούς ρόλους τους στις αντίστοιχες ομάδες τους και οδήγησαν την ομάδα να ξεπεράσει ένα δύσκολο πρόβλημα μετά το άλλο. Το βραβείο "Εξαιρετικής Εργαζομένων" παρουσιάστηκε σε 33 υπαλλήλους από διάφορα τμήματα του Kaihua, οι οποίοι επέδειξαν εξαιρετικές επιδόσεις στην καθημερινή τους εργασία και έδωσαν ένα παράδειγμα για τους συναδέλφους τους με επαγγελματική ικανότητα και αφοσίωση. Τρεις εξαιρετικοί νέοι υπάλληλοι που απασχολούνται για λιγότερο από ένα χρόνο έχουν επίσης απονεμηθεί το βραβείο "Εξαιρετικό Νέο Εργαζομένων". Έγιναν γρήγορα στην κουλτούρα της εταιρείας Kaihua και ξεχώρισαν στις αντίστοιχες θέσεις τους.
Η υπογραφή της "στρατιωτικής τάξης" έχει διευκρινίσει νέους στόχους για διάφορα τμήματα του Kaihua, επιτρέποντάς τους να αντιμετωπίσουν νέες προκλήσεις με πιο σταθερές πεποιθήσεις και ρεαλιστικές ενέργειες. Αυτό δεν είναι μόνο μια υπόσχεση, αλλά και μια ευθύνη, μια αίσθηση ευθύνης, μια σταθερή πίστη στον εαυτό μας, η εταιρεία Kaihua και το μέλλον. Αυτή η στρατιωτική τάξη θα μας εμπνεύσει να αφιερώσουμε τον εαυτό μας στη δουλειά μας με περισσότερο ενθουσιασμό και πνεύμα μάχης στο μέλλον και να συμβάλει στην ανάπτυξη της εταιρείας Kaihua.
Ο Πρόεδρος Liang Zhenghua εξέφρασε για πρώτη φορά τα θερμά συγχαρητήρια και τις ειλικρινείς χάρη στις επαινεμένες προχωρημένες συλλογικές και υποδειγματικές επιδόσεις, επιβεβαίωσαν την απόδοση του Kaihua το 2024 και τα επιτεύγματα των διαφόρων τμημάτων και επεσήμαναν την περίληψη ότι η ποιότητα του προϊόντος είναι η ζωή, η βασική ανταγωνιστικότητα είναι φυλής και οι πελάτες είναι ο πυρήνας. Το 2025, η Kaihua πρέπει να συνεχίσει να τηρεί τη στρατηγική διεθνοποίησης του ταλέντου, τη στρατηγική της παγκοσμιοποίησης της αγοράς, τη στρατηγική ψηφιακής διαχείρισης και τη στρατηγική ανταγωνισμού μάρκας για να υποστηρίξει την επίτευξη στρατηγικών στόχων. Το 2025, η Kaihua πρέπει να συνεχίσει να δημιουργεί τελικά προϊόντα, να παρέχει τελικές υπηρεσίες και να καλλιεργεί επαγγελματικά ταλέντα. Το εγχώριο και διεθνές περιβάλλον είναι πολύπλοκο και συνεχώς μεταβαλλόμενο, και η υπερβολική ικανότητα και ο εσωτερικός ανταγωνισμός εντός της βιομηχανίας γίνονται όλο και πιο έντονοι. Ωστόσο, η ομάδα Kaihua πρέπει πάντα να έχει σταθερή εμπιστοσύνη και να λαμβάνει πρακτικές ενέργειες. Το 2025, η Kaihua πρέπει να οικοδομήσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω της τεχνολογικής καινοτομίας, να κερδίσει την αγορά με νέες τεχνολογίες, προϊόντα και κανάλια, να ξεσπάσει ενεργά τις χαμηλής ποιότητας και τον ανταγωνισμό χαμηλής τιμής, να διερευνήσει ενεργά τη διεθνή και εγχώρια αγορές, να δημιουργήσει ένα νέο πρότυπο ανάπτυξης διπλής κυκλοφορίας, να προωθήσει τη συλλογική καινοτομία και τις επιπλοκές των βάσης παραγωγής, την κατανομή των πόρων και την αξία της δημιουργίας και της δημιουργίας νέας κατάστασης και της δημιουργίας της νέας κατάστασης της παραγωγής και της δημιουργίας της νέας κατάστασης και της δημιουργίας της νέας κατάστασης της παραγωγής.
Χρόνος δημοσίευσης: Μαρ-03-2025